Хотите большую цель? Перестаньте каждый день смотреть на нее Я вообще люблю большие цели. Вырасти, как минимум, в два раза в доходе. Запустить новое направление. Выучить еще один новый язык. Перейти полностью на ПП. Но. Заметила за собой одну вещь. Когда постоянно смотришь только на конечную точку, в какой-то момент становится тяжеловато. Я здесь. Цель где-то очень далеко. Между нами огромное коли…

Сейчас запрос «нам нужно срочно внедрить ИИ» слышу от собственников все чаще. Да, но…. Недавно похожую тему обсуждали с собственником турагентства. Организовывают индивидуальные и групповые туры по Алтаю и на Байкал. В целом логика понятная: автоматизировать подготовку предложений, быстрее считать сметы, снять часть рутины с команды, обрабатывать больше запросов. Все звучит разумно. Но мой первый …

На прошлой неделе с собственником разбирали текущую ситуацию в производственной компании. Со стороны все выглядело отлично: заказов становится больше, производство загружено, продажи растут, компания развивается. По итогам первого полугодия — рекордная выручка. Все выглядит очень позитивно. Только когда нормально пересчитали экономику бизнеса, картина оказалась совсем другой, не такой радужной как…

Опасная фраза в бизнесе: «Мы всегда так делали» Я все чаще в работе с клиентами наблюдаю одну интересную ситуацию. Чем опытнее собственник или руководитель, чем больше за плечами успешных решений, тем сложнее иногда поставить под сомнение то, что годами приносило результат. Это вполне объяснимо. Например: • Когда-то вы нашли канал продаж, который дал взрывной рост. • Собрали команду и она заработа…

Во многих компаниях уже на следующий год начинают собирать планы. По традиции, вместе с ними появляется список: «Надо увеличить количество контента» «Давайте подключим еще один канал» «Нужно активнее работать с ИИ» «Конкуренты запустили новый формат, нам тоже надо» Я бы начала совсем не с этого. Прежде чем добавлять в маркетинг что-то новое, стоит разобраться со старым. Что в принципе там происход…