Ушла эпоха. Помните часто говорили, что русский это 2й после английского язык в инете? Совершенно официально было по данным w3techs. В какой степени можно верить таким глобальным данным, разумеется, это отдельный вопрос - у них всех есть какие-то слабые места, на прошлой работы мы и сами обходили весь инет, и покупали статистики. Там много нюансов. Вобщем после 2021го по версии w3techs это кончило…

Коллега принес новость, которую я упустил, и мнение, с которым, я согласен. Новость была что две очень хайповые компании Miro и Airtable были проданы за 10-20% своих прежних оценок. Такая громадная утрата цены означает разочарование инвесторов в потенциале роста. Взрывного роста уже не ждут, максимум умеренной прибывки. Учитывая, что сделки происходят не мгновенно - совет директоров у них дожны бы…

Когда ИИ полтора года назад был еще довольно хромой, для меня было актуально сравнение с интернами. Когда-то в компании была такая программа и мне тоже выдавали интерна на год. Всегда есть какая-то задача, где интересен что-то понять, но много рутины, надо копать, и некогда, ну и вот такая часто приземляется на интерна. Интерн ничего не знает и много ошибается. С хорошим интерном раунд от "промпта…

На неделе возникла мысль в обсуждении о внедрении ИИ в организациях, что есть мощный ограничивающий социальный фактор - это ответственность. Ответственность в смысле blame или первый русский вопрос "кто виноват". Если ты задачу поручил ване и он ее запорол, то виноват ваня. Там есть некоторое пространство для маневра, но в целом так. Если ты запустил задачу через ИИ и что-то пошло не так, то винов…

Помню довольно болезненное открытие разницы мышления инвесторов и управляющих. Вот приходят управляющие с планами, мы старались, мы думали, вот какой-то план, вот вложения, вот рост. Вы нам дали задачу на рост, вот он рост. Деньги даже не дополнительные извне, а из прибыли. А инвестор нос воротит, чего ему не нравится и не понять. А дело в том, что как управляющие мы мыслим одним бизнесом (другого…