Уже почти год назад в подкасте Мише Шишкину я рассказывал, как мой руководитель и наш CMO — Идо, в конце 2024 года попросил всех директоров написать свои вишлисты в конце года. Именно свои, личные. Не про достижения компании, не про OKR, KPI, ROI, а просто вот свои личные профессиональные желания. И я тогда написал то, чего просто хотелось мне и ребятам из моей команды по фану, без оглядки на что-…

Я, конечно, не устаю поражаться своей женой. Она то продюсировала award-winning проекты, потом пошла заниматься устойчивым развитием в большую компанию и перевернула там игру, показав, что это может быть полезно, интересно и круто, потом пошла и получила Манчестеркий MA диплом по фундаментальной социологии! И сейчас она сделала то, что мы с моим другом Пашей очень хотели, но так и не сделали лет 5…

Оу! Вышло интервью, которое записывали со мной, кажется, еще в апреле. С тех пор, есть конечно, чего рассказать еще на 2 часа, но давайте идти поступательно! 😝 Это серия интервью с лидерами Manychat, которое записывают ребята из внутренней команды, и которое дает неплохое представление о том, что и как вообще происходит внутри Manychat. И если вам интересно, как устроена работа внутри моей команды…

На прошлой неделе выступал у друзей в компании для дизайн-команды, рассказывая про наш внутренний принцип и C.A.S.E. фреймворк. И у ребят появился вопрос: "как определить, какую задачу стоит превращать в большой проект, а какую не стоит". И мое базовое предложение — рассматривать каждую задачу, как такую возможность, но если вы сталкиваетесь со значительным сопротивлением (сроки, загрузка, усталос…

Принцип "Turn tiny tasks into big wins" красиво звучит, но сходу может быть решительно непонятно, как нахрен вообще это сделать, когда мелкие задачи как комары облепляют со всех сторон, ресурсов не хватает, и никто не просит чего-то супер-креативного, а все просят просто сделать что-то прямо сейчас. В подкасте я говорил, что иногда у меня в работе может проскочить фраза "Это кейс!", если я чувству…