Вижу в индустрии два подхода к внедрению ai разработки. Понятно, что это спектр, но в целом компании кто пробует идут либо сверху вниз: выделяют хед оф ии, создают отдел/центр экспертизы. Эти ребята пробуют инструменты и директивно внедряют. Они же как-то измеряют эффективность и ответственны за рациональное использование бюджета. либо снизу вверх: сверху выделяют бюджет и разрабатывают политики и…

Записываем в календарики Когда: завтра, во вторник 16:00 мск Что: стрим Александра Поломодова и Максима Смирнова с обсуждением Engineering loop https://www.youtube.com/live/hnFLfiJOtQE?is=pOlF8JVWJr9mspC4

Иногда наше бизнес-правило может выглядеть так: if (this.Total > 100) Мы точно знаем, как получить результат. Но понимаем ли мы, что означают эти 100 и какое решение сейчас принимает система? Можно вынести число в константу. Можно спрятать сравнение за методом с убедительным доменным названием. Но хорошее имя не появляется от самого рефакторинга — его нужно заслужить пониманием домена. Если такого…

Давно не касался темы инцидентов и постмортемов. SRE Book вышла уже 10 лет назад, и может показаться, что тема давно полностью раскрыта. Но я всё равно позволю себе небольшой рекап. Хороший постмортем, на мой взгляд, держится на двух вопросах: 1. Как снизить вероятность повторения инцидента? 2. Как раньше заметить, что в системе происходит что-то нездоровое? И я часто вижу в обсуждениях сильный пе…

Вышел LeadDev Engineering Leadership Report 2026 Как же быстро ИИ в разработке прошел путь от “давайте попробуем” до обычной управленческой повестки. В отчете хорошо видно, что компании уже не столько решают, нужен ли им ИИ, сколько пытаются понять, что теперь со всем этим делать. Пока основной разговор все еще крутится вокруг продуктивности разработчика: быстрее написать код, быстрее собрать прот…