Когда написал команде, что есть новая идея, и отправил мотивирующую улыбку в чат

Добавлю, что рефлексия противоестественна. Для нее нужно человеческое усилие. Коллективная рефлексия противоестественна вдвойне. Поэтому всегда будет в системе попытка с этого дела технично съехать в сторону простых понятных конструкций — «кто крайний», «таковы обстоятельства» или «ладно, проехали.» Сила команды, сила лидеров команды, сила каждого участника — в человеческом усилии преодолевать сво…

Раньше у меня была такая поговорка: «что не успех – то опыт». И я собой так гордился как руководителем, мол какой молодец, у нас нет трагедии после провалов, мы не ищем виноватых, в культуре команды за ошибки не наказывают, просто идем дальше, становясь сильнее. Такое толкование этой пословицы было большой глупостью, которая создавала соответствующую культуру крепких лбов от граблей. Действительно…

Переосмысление понятности Сегодня был на подкасте в качестве гостя у своего старого знакомого Константина Волгапова. Когда-то помогал с юр.сопровождением его агентства. Думал, что речь зайдет про ИИ, а он внезапно спросил про понятность. Я давненько не разговаривал на эту тему и понял, что переосмыслил для себя некоторые вещи. Тем более, что говорили не про понятность в договорах, а в целом. Как с…

На горизонте замаячил еще один закон про регулирование ИИ. Теперь про безопасность. Сегодня в 19:00 с коллегами из РППА будем активно в этом разбираться — что же там такое для нас грядет. Подробности и ссылка на регистрацию на вебинар — здесь. P.S. вообще уже классная традиция складавается с этими обзорами, собираемся за год третий раз и через встречи можем отслеживать динамику и логику