Вчера я проводила тренинг для команды отеля «Арарат Парк Хаятт Москва». Планировалось 1.5 часа, получилось 2 часа основной части и час индивидуальной работы. Почему-то я решила за один вечер передать людям всё, чему сама училась пятнадцать лет. Как правильно дышать и поставить голос. Как выдерживать паузу. Как отвечать на неудобные вопросы. Только теперь понимаю, что информации было слишком много.…

Готовлюсь к одному из самых важных для меня выступлений. Практикум для сотрудников одного из столичных отелей. И, так удивительно, говорить будем про мастерство выступлений, а я волнуюсь. Продолжаю работать на сценарием и текстом речи. Мне нужна ваше поддержка❤️

Ai-гостеприимство. Что, если открыть управляющую компанию в индустрии гостеприимства с расчетом, один сотрудник головного офиса на три отеля? Бухгалтерию, рекрутинг, закупки, revenue management, маркетинг и часть продаж отдать AI. А людей оставить в гостиницах для общения с гостями. Машинам же отдать цифры и таблицы. Слоан Дин восемь лет руководил Remington Hospitality — крупным отельным холдингом…

Все возможно. Невозможное просто занимает больше времени. Дэн Браун 📍Badrutt's Palace Hotel, Санкт-Мориц, Швейцария #доброеутро_АТ

Тренд, который обошелся мне в 120$. Надеюсь, что вы оцените ❤️‍🔥